彩電老兵向樂(lè)視PPTV開(kāi)炮：我才是真正的互聯(lián)網(wǎng)品牌

2016-09-19

Hong||撰稿
打著顛覆別人旗號(hào)的企業(yè)，也要時(shí)刻提防著被別人顛覆。
彩電行業(yè)有意思，不僅是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有眾多玩概念、玩噱頭的企業(yè)，而且還有一些老兵，他們對(duì)彩電業(yè)門(mén)清，熟悉彩電的軟肋，看得清彩電業(yè)的未來(lái)。觀點(diǎn)爭(zhēng)鋒相對(duì)，時(shí)常碰撞讓彩電行業(yè)有看點(diǎn)，而這些老兵不光有犀利的觀點(diǎn)，還在現(xiàn)有的彩電軟肋上下功夫，時(shí)刻準(zhǔn)備用創(chuàng)新給這些品牌致命一擊。

在彩電圈混跡二十余年，曾經(jīng)執(zhí)掌過(guò)鼎峰時(shí)刻的康佳彩電事業(yè)部，幫AOC電視打過(guò)江山，在京東方做過(guò)副總裁...這人就是劉丹，一個(gè)對(duì)彩電產(chǎn)品有著深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈精通，并成功引導(dǎo)彩電產(chǎn)業(yè)鏈“向大屏要利潤(rùn)”方向轉(zhuǎn)型的老兵。

他現(xiàn)在正在做一件事，這件事在他看來(lái)將對(duì)樂(lè)視、PPTV等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)品牌直接發(fā)生挑戰(zhàn)，并有可能顛覆這些所謂的互聯(lián)網(wǎng)品牌，這件事就是他一手創(chuàng)辦打造的夢(mèng)牌互聯(lián)網(wǎng)電視。劉丹直言：夢(mèng)派立足做市場(chǎng)的開(kāi)拓者，而不是市場(chǎng)的掠奪者，只有夢(mèng)派才稱(chēng)得上是真正的互聯(lián)網(wǎng)品牌。

至于原因，劉丹并沒(méi)有過(guò)多解釋?zhuān)皇墙o出三個(gè)理由讓筆者琢磨：一、夢(mèng)牌無(wú)需向投資者服務(wù)，會(huì)充分考慮渠道商的利益，與夢(mèng)牌合作的渠道商享有充分的價(jià)格保護(hù)；二、夢(mèng)牌提供的是高附加值產(chǎn)品的，是彩電市場(chǎng)的開(kāi)拓者，而不是掠食者。三、我們對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)是自由的，并不是強(qiáng)迫捆綁式的。

筆者仔細(xì)想一想，還真是這么回事。前不久，聽(tīng)說(shuō)某地一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商不做了，該串貨了。為啥？因?yàn)樽鲞@個(gè)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格不受保護(hù)，動(dòng)不動(dòng)就降價(jià)，一降價(jià)囤的貨就貶值了，雖然該品牌一直說(shuō)會(huì)有補(bǔ)貼，但是賬期也是令他頭疼的問(wèn)題。改串貨優(yōu)勢(shì)在于靈活機(jī)動(dòng)，平時(shí)不囤貨，價(jià)格猛降的時(shí)候囤點(diǎn)貨，風(fēng)險(xiǎn)低啊。

從行業(yè)角度講，目前進(jìn)入彩電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌并沒(méi)有創(chuàng)造新的用戶，擴(kuò)大彩電市場(chǎng)的容量，反而在這塊本已紅海的彩電市場(chǎng)廝殺奪食。統(tǒng)計(jì)顯示，2011年-2015年，彩電整機(jī)出貨量從接近2.5億臺(tái)降至2.3億臺(tái)一下。這其中包括樂(lè)視、PPTV、暴風(fēng)TV、微鯨、CAN等品牌在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)品牌，搶市場(chǎng)的手段就是價(jià)格戰(zhàn)，而這一手段帶來(lái)的只有沒(méi)有利潤(rùn)的廝殺，就看誰(shuí)能扛到最后。

這不，繼大麥后，據(jù)說(shuō)風(fēng)行TV也要跟彩電業(yè)拜拜了，下一個(gè)會(huì)是哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌？

看好觸控和裸眼3D市場(chǎng)

下半年，電商日多，又是國(guó)慶黃金周、圣誕促銷(xiāo)及元春市場(chǎng)，彩電價(jià)格戰(zhàn)看來(lái)是不可避免了，每個(gè)企業(yè)都在琢磨出路，這其中做高端大屏是個(gè)出路。

就目前看，包括海信、創(chuàng)維、索尼等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外品牌都將目光放到了55英寸及以上市場(chǎng)，而他們也是各自有招。如海信推出高端ULED電視和激光電視的組合，創(chuàng)維則力推大屏OLED電視，索尼則以影音技術(shù)及畫(huà)質(zhì)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化大屏用索尼這一概念。

劉丹當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。在今日舉辦的2016音響燈光展上，夢(mèng)牌展示了多款商用的顯示產(chǎn)品，而這些具有商用優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品也在慢慢走向普通家庭。

“我們認(rèn)為彩電將向觸控和裸眼3D方向發(fā)展?！眲⒌け硎荆?yàn)閱滩妓箮?lái)的觸控產(chǎn)品顛覆了整個(gè)手機(jī)界，而彩電同樣有全觸摸的需求。

對(duì)于裸眼3D未來(lái)，劉丹同樣看好。他認(rèn)為前兩年3D電視熱鬧過(guò)后回歸平淡主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)裸眼3D技術(shù)不好，還需要借助眼鏡導(dǎo)致用戶體驗(yàn)很差，就像現(xiàn)在的VR產(chǎn)品，很不方便。而裸眼3D產(chǎn)品能擺脫上述困擾，讓消費(fèi)者的體驗(yàn)更愉悅。

筆者認(rèn)為，對(duì)于未來(lái)彩電將以什么形式出現(xiàn)，每個(gè)人都有自己的見(jiàn)解，目前包括海信、創(chuàng)維、三星等在內(nèi)都是一種嘗試，誰(shuí)都有勝出的機(jī)會(huì)，但真正產(chǎn)生變革且能引領(lǐng)彩電業(yè)發(fā)展的，終究還是技術(shù)端的改革。因?yàn)椴孰姟⑹謾C(jī)等產(chǎn)品，說(shuō)到底是有技術(shù)含量的電子產(chǎn)品，而消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)的最主要?jiǎng)恿θ允怯眠@些產(chǎn)品帶來(lái)的愉悅體驗(yàn)。而內(nèi)容，是重要的競(jìng)爭(zhēng)力，并不能引領(lǐng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

彩電業(yè)需要多一些這樣的嘗試，只有嘗試才會(huì)出更好的產(chǎn)品，才能刺激消費(fèi)。相信國(guó)家推行供給側(cè)改革的目的是做大原有市場(chǎng)，用更具競(jìng)爭(zhēng)力的高端產(chǎn)品刺激消費(fèi)，而不是鼓勵(lì)在原有市場(chǎng)繼續(xù)血拼。這樣傷害的企業(yè)本身，更對(duì)行業(yè)產(chǎn)生難以修復(fù)的影響。

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